新亞物業公司對項目經理進行封閉式培訓

項目經理培訓會一角

為了提升團隊管理水平，強化隊伍的凝聚力，鞏固中高層管理梯隊建設，3月18日，安徽新亞物業管理發展有限公司組織該公司70余名項目經理進行了為時2天半的封閉式培訓。

本次培訓分軍事化訓練和理論培訓兩個部分。每天早晨六點鐘，軍事化訓練便拉開了序幕。該公司全體人員分為4個隊列，分別開展了隊列訓練、軍體拳訓練、3千米長跑等，在訓練過程中，大家精神抖擻、口號響亮、氣勢如虹。在理論培訓中，合肥市物業管理協會程純潔秘書長為大家講授了《如何做一名優秀的物業經理人》，程秘書長以他對物業管理獨特的見解、及他在物業行業資深的閱歷和一個個精彩的案例，讓大家掌握了做一名優秀的項目經理所要具備的能力和做好一名優秀項目經理的重要性等；程秘書長的精彩授課，還讓大家懂得了：服務是企業的生命線，管理是行業不可替代的專業價值，經營是企業生存和可持續發展的支撐和保證；安徽工業經濟職業技術學院王雯副教授用她那具有教學的理論與實際相結合的豐富經驗和基礎為大家講述《企業員工能力的培養》，王雯教授的授課很生動、形象，她用一個個鮮活的案例和一段段經典的視頻，讓每位項目經理對如何提高一線員工的服務能力和創造能力等有了更深刻的認知；院安全科副科長薛昌華，為大家講授了安全管理方面的相關知識和管理條例；公司總經理徐輝為大家講授了《如何寫好公文》、《新聞的寫作技巧》；副總經理劉東明講授了《新亞物業公司績效考評辦法》；此外，該公司的部分優秀項目經理分別作了《如何做好新項目的接管工作》、《物業管理經營之道》、《如何做好項目的創優工作》、《物業服務禮儀》、《如何接管新項目》、《淺談物業管理中的風險防范》等專題探討、交流與分享。

本次培訓會，時間安排的十分緊湊，每天培訓時間長達10小時，且每位參訓人員隔絕了與外界的一切通訊與聯系，通過閉卷考試，全體項目經理的考試成績較為理想，實實在在地將執行力和管控能力等，貫徹到每位項目經理的實際行動中。